Lars Gunnesdal skriver i Dagbladet om hvordan ytterst kommersielle aktører som Uber har klart å posisjonere seg som en del av «delingsøkonomien».
«Framfor å representere noen form for genuin deling med tilhørende miljøgevinster, er det sentrale ved toneangivende selskaper som Uber og Airbnb at de oppretter en effektiv, digital kobling mellom tilbyder og etterspørrer av en tjeneste. Delvis består suksessen i at teknologien lar dem skumme fløten fra det produktive arbeidet som de mange oppdragstakerne står for.
Men forretningsmodellen baserer seg ikke bare på teknologiske nyvinninger. Eierne av de største selskapene i det man heller burde kalle koblingsøkonomien, er blitt noen av verdens rikeste på grunn av en velkjent modell: å unngå bedriftsskatt og avgifter, samt å fraskrive seg enhver form for arbeidsgiveransvar.»
